ISKO Denim est l’un des principaux producteurs de denim au monde avec une capacité de production de 250 millions mètres par an. Pour remettre en contexte, une usine de denim moyenne fabrique environ 30 millions de mètres de tissu. Tout comme les marques responsables présentes à IMPACT, il était tout aussi important de présenter les projets de fabricants de tissu, comme ISKO. Nous avons eu l’opportunité de parler avec la directrice marketing de ISKO.

Pouvez-vous vous présenter? Nous savons que ISKO n’est pas catégorisé comme marque mais plutôt comme fabriquant, pouvez-vous expliquer la distinction?

Je m’appelle Rosey Cortazzi, je suis le directrice marketing monde de ISKO. Je suis responsable d’équipes à travers le monde entier. ISKO est un des plus grands fabricants de denim dans le monde. Nous produisons environ 300 millions de mètres de tissu. Tout est produit d’une manière responsable et durable, prenant en compte l’impact sur l’environnement et la population. ISKO a été fondé en 1983, sur des principes responsables dès le début. Les sites de production sont en Turquie et nous avons 30 sièges dans le monde et 60 points de contacts dans des marchés différents et dans plusieurs grands pays, tels que le Japon et l’Allemagne. Nous utilisons une grande variété de fibres, parce qu’entant que fabricant de denim nous devons proposer une large sélection pour nos clients. Nombreux sont ceux qui veulent des produits différents, certaines marques durables ne souhaitent utiliser que du coton bio et d’autres des matières recyclés, où du coton BCI (Better Cotton Initiative).

Chez ISKO on attache beaucoup d’importance au relationnel et au partenariats. Nous travaillons avec de très grandes marques mais aussi avec des plus petites: nous n’avons pas de commande minimum. Nous avons une équipe qui s’appelle “Visionary Minds” exclusivement destiné à aider les petites marques.

Je suis chez ISKO depuis 2 ans maintenant et avant ça je travaillais pour des grandes marques, telles que Levi’s, Diesel et Nike. Il était important pour moi d’être formée dans le denim quand j’ai commencé à travailler chez ISKO. Je pense que les grande marques de l’industrie prennent conscience que les générations Y et Z quittent les marques qui n’affirment être de bonnes “entreprises citoyenne”. Les gens comprennent que nous devons agir maintenant. Rappelez-vous quand Greta Thunberg (jeune militant écologiste) a dit “The house is on fire?” Le dommage que l’industrie a fait dans le passé est inimaginable, nous avons consommé plus de ressources dans ces dernières 50 années que pendant l’histoire entière de l’humanité. Mais maintenant, l’offre ne parvient pas à satisfaire la demande. Les gens demandent “Qui a fabriqué mes vêtements?”.

Chez ISKO, nous avons 3 mots pour décrire nos piliers:

Business et éthique, c’est possible?

Oui, bien sûr! Être éthique, responsable et ménager les ressources est aussi bénéfique d’un point de vue financier et commercial. Le recyclage, la réutilisation et la réparation sont les choses auxquelles je crois fermement. Le commerce y est beaucoup plus circulaire et certains ne savent vraiment pas par où commencer. Vous devez au moins essayer quelque chose. Vous n’êtes pas obligés de tout changer soudainement : juste faites-le!

Les consommateurs ne sont pas assez éduqués autour de ce sujet,ils sont donc un peu perdus. Il y a aussi beaucoup de “greenwashing”, de fausses informations. Je conseillerais aux gens d’aller à la rencontre des fournisseurs, afin de les questionner. L’un des plus grands problèmes auquel nous faisons face est qu’il n’y a pas de norme de qualité reconnue mondialement, les gouvernements doivent faire plus. Néanmoins, certains Etats progressent sur la question, tels que la France ou la Hollande. En Scandinavie, j’ai remarqué que la durabilité était vraiment à l’avant-garde et que les autres gouvernements sont en retard. Je pense aussi que beaucoup d’organisations existent pour aider les marques, et ces dernières ne doivent hésiter à faire appel à elles.

Pour nous, quand il s’agit de durabilité il n’y a pas une ligne d’arrivée, pas de fin. Nous essayons toujours d’innover et d’examiner comment nous pouvons agir d’une meilleur manière. Il s’agit toujours d’amélioration. Nous travaillons sur un nouveau rapport sur l'éco-responsabilité, dont le lancement est prévu en 2020. Nous allons aussi lancer une nouvelle collection en 2020 en partenariat avec le NORDIC SWAN ECOLABEL & EU ECOLABEL. Ces deux labels analysent chaque étape de production du tissu. Nous venons de lancer le projet R-TWO: un denim composé des chutes de coton issues de notre production. 20% du coton est perdu pendant le processus de production, donc nous le collectons afin de pouvoir le réutiliser. Ce système sera validé par un organisme de certification du nom de “Content Claim Standard.” Nous combinons le coton réutilisé avec du polyester recyclé validé lui aussi par le “Global Recycled Standard”. Ce nouveau tissu peut être lui aussi recyclé. Nous avons relevé un autre problème qui est : comment recycler les tissus mélangés des meubles? Pour répondre à cette question, nous avons lancé un programme pour le lycée qui vise à apprendre comment créer des designs durables. De plus, la semaine prochaine à New York, nous allons lancer une collection inspirationnelle avec le créateur Miles Johnson, l’ancien directeur artistique de Levi’s et Patagonia. Dans cette collection, réalisée entièrement à partir de tissus R-TWO, tout a été bien pensé, tous les zipps et bordures sont facilement amovibles.

La mode devrait se battre pour le bien! Espérons qu’à l’avenir nous verrons une industrie textile plus responsable et transparente, concentrer sur le recyclage, la réutilisation et la réparation. Nous espérons que les gouvernements fixeront leurs directives et normes. Aucune entreprise peut modifier toute l’industrie à elle seule. Donc, notre environnement doit être plus collaboratif, pour que les entreprises puissent créer un avenir ensemble. Il n’a toujours été question que de “compétition, compétition…” et de je “Je ne communique pas avec mes concurrents.” Cela doit changer.